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托管班一年利润能挣多少钱?开店4年赚钱经验真实经历

时间:2022-09-16 17:49:43    来源:赢商富创业网    

托管班一年利润能赚13.9万左右。托管班每天有效客流人数可达18人左右,消费金额在60-90元左右,这里我们以每人消费65元计算。那么一天的营业额就是0.12万元,一个月的销售额就是3.6万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是2.1万元,再去掉每月固定成本支出费用1万元,每月净利润就是1.1万元,每年的净利润13.9万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,托管班一年利润能赚13.9万左右,投资6个月即可回本。

开个托管班一年纯利润:

每天客流人数18人;

客单价金额65元;

月销售额3.6万元;

托管班利润率60%;

月固定支出1万元;

月纯利润1.1万元;

托管班一年纯利润能赚13.9万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开托管班的详细资料:

1、托管班一年利润能挣多少钱?开店4年赚钱经验真实经历

2、开少儿托管班有哪些值得注意地方?

3、开托管班经营技巧有哪些?

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

托管班一年利润能挣多少钱?开店4年赚钱经验真实经历

托管班的利润主要是因规模而定,因城市而定,因为每个城市的托管班收费标准都是不同的,同样的,模式不同收费也不同,但是,整体的托管班的利润是非常可观的,基本上在30%-50%之间。

托管班是属于真正的低投入,高回报的产业,而且,竞争力非常的小,投资风险也比较所,所以,开托管班是非常有前途的。但是,在这里建议大家一点的那就是开托管班走品牌化路线比较好,品牌托管班在市场上发展前景更好,市场竞争力也更大,同时也能够更轻松的运营托管班。据分析,开个小型托管班年赚14万是比较简单的!

托管班一年利润能赚14万详细分析

店面类型
旗舰店标准店
小型店
店铺面积
100㎡
80㎡60㎡
托管班毛利润人均消费
100元80元65元
日客流量30人25人18人
日营业额0.3万元0.2万元
0.12万元
月营业额9.0万元6.0万元 
3.6万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)5.4万元
3.6万元
2.16万元
减去成本
店面租金
1.5万元/月
0.6万元/月
0.4万元/月
水电杂费
0.2万元
0.1万元0.1万元
人员工资
1.2万元/月
0.8万元/月0.5万元/月
托管班净利润
净利润(月)2.5万元2.1万元 
1.16万元
净利润(年)
30.0万元
25.2万元
13.92万元
投资回本周期10个月8个月6个月

备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

开少儿托管班有哪些值得注意地方?

1、场地:

选好地址,你的少儿托管班招生至少可以省一半的心下来。所以选址工作很重要。然后是场地要足够大,不要去学小饭桌,几张桌子一间房,一个厨房一个厕所的,这种做不大,也做不长久。场地最好在200平以上,划分为作业区、午睡区、餐饮区,托管辅导班就初见雏形了。

2、证件:

有了场地,即可以开始班相关的证件了,具体要办哪些证件,还需要根据你想要拓展的业务来,比如提供午餐,你需要卫生证、餐饮许可等,你要提供辅导,需要办学许可证,还有基础的运营许可,办税等等。

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3、硬件:

在有了场地、有了证件之后就可以开始置办硬件设备了。托管辅导班的作业区,主要是负责给孩子作业辅导,答疑解惑的,因此可以设置成一间小教室的模样,摆上相应的课桌椅和文具用品;而午睡区主要是孩子中午休息的时候使用的,建议开辟出一间房间,做成集体宿舍的样子,并铺上被褥。因此,大概需要以下设施:

空调课桌椅午休床床上用品黑板,板擦订书机、文件袋、文具等一些布置类的墙贴。

4、招生物料:

一般私人的社区托管辅导班,招生对象都是附近学校或者租户的孩子,范围不太广,因此不需要太大型的招生物料,只要准备一些基本的物料,在就近的学校居民区地点,在每个学期的开学前期派发就好了。

当然除了这些还需要厨房的设施、手举牌、展架、厨房阿姨、带班老师等。根据自己的情况来置办。

开托管班经营技巧有哪些?

托管班的经营技巧主要在于招生和留生方面,要想开好托管班的话,那么必须有足够的生源来支撑,另外一个就是,要想开好托管班的话,那么,就必须不让托管班的生源出现流失。具体讲解如下:

技巧一:招生

开托管班很重要的一个技巧就是体现在招生方面,要是招生做的不到位的话,那么托管班自然是没有什么生源的,没有生源就没有收入。因此,掌握招生技巧是很重要的,这样托管班才能够得到更好的发展。

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技巧二:留生

托管班不仅要做到能够招到生源,同时,还要做到留住生源,这样才能够让托管班进行稳定的发展。因此,开托管班学会留住生源是根本,可以通过托管班的环境和师资来留生。

技巧三:师资

要想经营好托管班还有很重要的一点,那就是师资。托管班师资力量如何决定了托管班的发展如何,能不能够高效的运转,能不能够有效的招到生源,能不能够很好的留住生源,所以,组建一支优秀的师资团队是很重要的。