在珠海开家托管班利润怎么样?年入30万我怎么做到的

在珠海开家托管班利润一年能挣30万左右。托管班每天有效客流人数可达38人左右，消费金额在68元左右，那么一天的营业额就是0.26万元，一个月的销售额就是7.8万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算，每月毛利金额就是4.68万元，再去掉每月固定成本支出费用2.1万元，每月净利润就是2.58万元，每年的净利润30万元，这个利润还是非常可观的。总结一下，珠海托管班一年能挣30万左右，投资9个月即可回本。（本数据仅供参考）

小学托管班主要为低龄儿童提供课后托管、作业辅导服务，随着国家二胎政策的放开，小学托管班的市场前景还是十分广阔的。小学托管班项目可行性强，很多退休教师、大学毕业生、全职妈妈都选择了开办小学托管班。市面上也不乏形形色色的托管班，市场竞争也日趋激烈。那么开家托管班利润怎么样?一起来看看吧。 

珠海开个托管班一年纯利润：

每天客流人数38人;

客单价金额68元;

月销售额7.8万元;

托管班利润率60%;

月固定支出2.1万元;

月纯利润2.58万元;

托管班一年纯利润能赚30万左右，投资9个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开托管班的详细资料：

1、在珠海开家托管班利润怎么样?年入30万我怎么做到的

2、托管班日常经营服务技巧有哪些?如何经营才能赚钱?

3、珠海开托管班容易遇到风险，这4点帮你规避风险

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

在珠海开家托管班利润怎么样?年入30万我怎么做到的

专家表示：托管班的利润主要是因规模而定，因城市而定，因为每个城市的托管班收费标准都是不同的，同样的，模式不同收费也不同，但是，整体的托管班的利润是非常可观的，基本上在30%-50%之间。

托管班是属于真正的低投入，高回报的产业，而且，竞争力非常的小，投资风险也比较所，所以，开托管班是非常有前途的。但是，在这里建议大家一点的那就是开托管班走品牌化路线比较好，品牌托管班在市场上发展前景更好，市场竞争力也更大，同时也能够更轻松的运营托管班。据分析，开个小型托管班年赚30万是比较简单的!（本数据仅供参考）

托管班日常经营服务技巧有哪些?如何经营才能赚钱?

1.托管班要有特色课程

市面上很多托管的服务仅仅只局限于“接接孩子，吃吃饭，做完作业就滚蛋”，托管市场的竞争不可谓不激烈，想要在市场上站稳脚跟，托管班必须能够提供高标准、高品质的托管服务，并且要开办属于自己的特色课程，这样才能吸引家长的目光。其实，孩子的综合素养也是托管班一项重要的工作，所以托管班可以开设一些素质类课程，帮助孩子养成合格的生活学习习惯，家长看到孩子成长了、进步了，自然就愿意把孩子送入托管班。

除此之外，托管班还可以开设艺术类或者兴趣类课程，孩子可以根据自己的兴趣爱好加以选择，这样可以提高托管班的收银空间，还能帮助孩子全面发展。

2.重视托管班招生宣传活动 

无论是对于哪家托管机构，招生宣传都是命脉工程，托管班经营者应该提高对招生宣传工作的重视，不要有“酒香不怕巷子深”的心理。如果经营者不注重招生宣传，那么托管班面临的很可能是关门歇业的结局。托管班要向家长展示教学成果，才能取得家长的认可。

招生宣传方式有很多，比如传统的电话邀约、发传单，或者张贴海报、在社区门口摆摊设点，这些都是比较的招生方式。托管班经营者要大胆尝试，才能找到适合自己的招生宣传方式。

3.好的教学水平

招生宣传能够带来生源，但能否留住家长的心，就要看托管班能否提供好的教学水平了。如果家长在你的托管班看不到成果，那么可以说托管班的口碑就非常受影响了，这时候不要说是生源，连稳定经营都会很难。

所以，托管班在招聘老师的时候要严格把关教师的教学水平，提高/增加托管班的教学质量。托管老师首先要有教学资质，然后严格的培训和考核才能上岗，师资力量很重要，决定着托管班的发展。

每个托管班都想在市场上抢夺份额，获得更大的效益，但是这些都取决于托管 时是如何经营的。经营得当，要实现托管班长期稳定的发展自然不难，托管班经营要讲方法，更要讲实力。

珠海开托管班容易遇到风险，这4点帮你规避风险

一、要有良好的心态

既然是打算创业开个托管班了，那就要在做好积极准备的同时，更重要的是为失败做好准备，如果你没有良好的心态去面对失败，那么就不建议大家选择来创业了。我们知道创业有失败有成功，在创业的道路上难免会遇到挫折，失败也是在所难免的。因此只有具备良好的心态了，那么在遇到挫折时，才可以更加沉着冷静的来面对。

二、学会提前剖析风险

开托管班店之初，就要学会对开店将要进行的每一个环节进行剖析，可能会出现什么风险?如果出现有什么办法解决，需要提前计划好，做什么都不能满打满算，要给托管班下一步留有余地，对可能出现的风险有准确的认知和解决的预案。 

三、善于预知评价风险

如果经过剖析，发现这件事情会给托管班店带来一定的负面影响，比如开托管班的资金预算，如果资金出现失误，会形成多大程度的损失，如果开店成本无法在定期内回收，会带来多大的危机?托管班的贷款要是无法回收，会发生怎样的资金运转困难等等，善于预知事件背后的风险，才能及时想办法应对。

四、及时防止风险发生

托管班要加强管理，建立健全的托管班规章制度，特别是合同管理，财务管理，产权维护等等，在原料，设备的业务往来时，仔细核对，检查各类合同。在创业开托管班之前，要对投资做一个计划，并对计划做一个总体评价，以此来制定科学的资金运用方案，一旦某个环节出了纰漏，要有及时补救的方案，尽可能减少对托管班的负面影响，做好准备，才能及时防止风险。